一、合同評審流程的目的

企業的經營活動離不開合同，合同的簽訂離不開評審，拋開評審談合同管理將顯得底氣不足。在企業內部，一條評審流程的存在是不同部門、業務單元協作共同完成一件事情的過程體現。
從評審流程的發起者開始，隨著流程的流轉，進步哦不通的階段涉及不同的人員，共同把關業務的質量，流程是業務訴求和管理需要的共同提現。合同評審流程是企業內部流程的一部分，又不同干其他的評審流程。

二、合同評審內容

合同評審流程中評審的核心內容肯定是合同。評審人進行評審，主要會涉及到的信息如下：

1.合同描述

對合同進行簡單的描述，即該合同因何而簽訂，大概約定了什么東西。

2.簽約方

合同是和誰簽訂，每個簽約方的角色：甲方、乙方；甚至可能有丙方

3.采購信息

合同金額以及收付款明細信息。收付款合同有財務信息，其他的則不用填寫。

4.其他信息

比如，付款方式、合同的分數、簽訂日期、蓋章日期等等。

很多企業是：將合同數據手動錄入到評審系統中，直接走線上合同流程評，之后線下附件打印，保存存檔

三、合同評審機制

合同評審的機制由業務管理要求決定，主要有：不同的合同類型由不同人員評審；合同金額的分級評審。在合同管理中，基于業務，從不同的視角，合同可以分成不同的類型。

四、合同評審步驟

一個合同從草稿擬定到定稿定義其為過程，在這個過程中，不同的人員會有不同的意見，根據這些意見進行草稿調整，最終形成合同的定稿。合同的定稿定義其為結果，評審過程和評審結果的評審步驟會稍有差異。

1.評審過程的合同評審步驟

合同從擬定到定稿，是需要不同的業務部門一同會簽，所以該步驟的第一段為：草稿會簽階段，可能需要反復修，。當合同定稿以后，走正常的合同評審流程：第二階段為：合同評審階段，在這個階段中，修改也會有，但是會比較少。

這里需要注意：在合同草稿會簽階段，合同退回可以直接到申請人，在合同評審階段，則不能直接退到申請人節點，要退回到確認節點，不然又要重新走會簽，

2.評審結果的合同評審步驟

合同評審結果即就是評審已經定稿的合同內容，從起草到定稿的過程則放在線下或者有另外的流程。

當合同定稿以后，申請人發起合同評審申請，先由業務部門內部審核，審核完成以后分別經過財務、法務，然后經過管理層審核，最終歸檔，基礎流程如下：
合同評審過程基本都要經過業務部門、財務、法務、管理層、行政的評審節點，根據內部管理要求評審順序調整即可。